Innowacyjne przywództwo – kształtowanie liderów zmian (we współpracy z Instytutem Liderów Zmian i pod patronatem IPMA Polska)

online__21_


Semestr zimowy 2016/2017, letni 2016/2017

Rekrutacja do
Rekrutacja zakończona
Data uruchomienia
05.11.2016 r.
Studia uruchomione
Cena
4 900,00 zł

Cele i charakterystyka studiów

Jeśli jesteś osobą, która ma dość administracyjnego podejścia do biznesu, firmy i zespołów, która widzi, że dotychczasowe metody i narzędzia wypracowane w ramach MBA przestały się sprawdzać lub działają tylko w niektórych sytuacjach. Jeśli typowe szkolenia pozostawiają niedosyt i nie wnoszą nic nowego w obszarze rozwoju osobistego - TE STUDIA SĄ DLA CIEBIE !!!

Głównym ich celem jest dostarczenie wiedzy, rozwój umiejętności oraz kompetencji osobistych i społecznych związanych z przywództwem, potrzebnych kierownikom, menadżerom, liderom, koordynatorom zespołów projektowych, działającym na różnych szczeblach zarządzania w organizacjach biznesowych, publicznych czy non-profit, szczególnie w procesach wprowadzania zmian.

Dobór tematyki poszczególnych zajęć pozwoli słuchaczom zdobyć umiejętności potrzebne do sprawnego przewodzenia ludziom z zakresu: psychologii biznesu, psychologii praktycznej, rozwoju osobistego, radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych (wyjazd w teren typu „survival” i trening z doświadczonym komandosem), budowania relacji interpersonalnych, cochingu i mentoringu integralnego, kierowania zespołami i grupami, meta programów, zarządzania projektami zorientowanymi na zmianę.

Studia oparte będą PRZEDE WSZYSTKIM na pracy własnej w sensie własnego rozwoju osobistego oraz powiększania własnych, szeroko rozumianych kompetencji społecznych. Jednocześnie to nie zajęcia terapeutyczne. Wymagają gotowości do pracy i krytycznego myślenia. Studia są interaktywne, tzn pracujemy na procesie i potrzebach uczestników, pilnując jednocześnie struktury. W praktyce oznacza to, że jesteśmy gotowi i otwarci na modelowanie zagadnień, tak by jak najbardziej służyły naszym słuchaczom. Innymi słowy, studia tworzymy jednocześnie dla Was i wraz z Wami.

Celem studiów jest dostarczenie słuchaczom nowoczesnych narzędzi, metod i technik, które pozwolą:

  • przejść przez ćwiczenia indywidualne, grupowe, wymienić się doświadczeniami z innymi menadżerami, spojrzeć na sprawy biznesowe, firmy i siebie z innej perspektywy, aby znaleźć nowe rozwiązania,
  • rozwijać siebie jako lidera, przywódcę oraz swoje zespoły i zwiększyć efektywność organizacji z jednoczesną poprawą atmosfery i relacji w firmie,
  • poznać podstawy Przywództwa 3.0 (Leadership 3.0), świeżego, a zarazem sprawdzonego podejścia do zarządzania zmianą, oporem i innowacją,
  • połączyć rozwój osobisty, coachingowy z twardym zarządzeniem i biznesem
  • dostosować się do zmieniających się warunków w Polsce i świecie oraz wyprzedzać trendy
  • zdefiniować własny potencjał jako przywódców i liderów oraz możliwe kierunki dalszego rozwoju w tym zakresie, a także na zrozumienie psychiki i perspektywy współpracowników oraz efektywne realizowanie wizji,
  • zarządzać sobą oraz własną komunikacją z innymi ludźmi w sposób świadomy, uwzględniający różnice osobowe i kontekstowe na bazie wiedzy o metaprogramach.

Studia oferują wiele korzyści dla słuchaczy:

  • Dyplom ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu,
  • Uczestnicy studiów po zdaniu pozytywnie egzaminu otrzymują Certyfikat Lidera Zmian Postaw – poziom pierwszy - menadżer integralny, wydany przez Instytut Liderów Zmian we współpracy z American Board of NLP Coaching Division i Time Line Therapy Association
  • 20% zniżki na proces certyfikujący Doradców CVP i Coachów w Instytucie Liderów Zmian Adama Dębowskiego
  • 20% zniżki na szkolenie certyfikujące w firmie MindSonar
  • Patronat IPMA Polska (International Project Management Association Polska) nad modułem projektowym
  • Nowatorski program studiów ukierunkowany na wykształcenie umiejętności niezbędnych w pracy lidera, przywódcy, ze szczególnym uwzględnieniem zmian, w tym możliwość sprawdzenia się podczas terenowej gry symulacyjnej,
  • Wyselekcjonowaną grupę wykładowców, ekspertów w poszczególnych obszarach, z wieloletnim doświadczeniem
  • Poznanie jednej z najważniejszych współcześnie filozofii i metod zarządzania zmianą i rozwoju Leadershipu 3.0: “Change Value Process”
  • Poznanie praktycznej koncepcji Poziomów Świadomości wg Gravesa, CVP oraz 8 Levels i dopełniającej je koncepcji mataprogramów.

Adresaci

  • dla obecnych i przyszłych: liderów, menadżerów, kierowników, dyrektorów, prezesów, przedsiębiorców,
  • dla tych, którzy chcą spojrzeć na przywództwo w inny sposób niż proponuje większość uczelni i studiów podyplomowych, taki który nawiązuje stricte do zarządzania sobą-umysłem, emocjami, charyzmą oraz ludźmi - ich mentalnością, postawami,
  • dla liderów, którzy mają dość tylko administracyjnego podejścia do firmy i zespołów, którzy widzą, że dotychczasowe metody, narzędzia wypracowane w ramach MBA przestały się sprawdzać lub działają tylko w niektórych sytuacjach,
  • dla liderów, którzy chcą realnie wpływać na motywację ludzi, innowacyjność, pro aktywność i inicjatywę,
  • dla tych, którzy oprócz poznania konkretnej wiedzy i praktycznych metod, chcą przejść przez własny proces rozwoju, który wpłynie na większą efektywność w zarządzaniu oraz osobistą,
  • dla tych, którzy chcą nauczyć się wykorzystywać metodykę projektową w procesach wdrażania zmian.

PRZECZYTAJ OPINIE I REFERENCJE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI:

„Przede wszystkim udało mi się sklasyfikować rodzaje typów osobowości ludzi, ich dopasowanie do zespołu. Zdobyłem też szeroką wiedzę z nowoczesnego podejścia do prowadzenia zespołu oraz do bycia liderem. Poznałem także szereg zasad i praw, którymi rządzą się nowoczesne firmy i procesy zmian jakie w nich zachodzą.” „Podczas sesji wyjazdowej zmierzyłam się ze swoimi cieniami i zrozumiałam, że jest kilka spraw, które mam nieprzepracowane i które trzymają mnie w miejscu”.

„Jestem pod wrażeniem ułożenia programu, tego jak prawie każde zajęcia dopełniały inne i jak wiedza, doświadczenia i umiejętności wykładowców uzupełniały się. W tym miejscu chciałabym też Pani- Pani Moniko bardzo podziękować za zorganizowanie tych studiów, nie wiem jak udało się Pani zaprosić do współpracy tak wiele znakomitych osób i przy tym utrzymać standardową cenę jak dla studiów podyplomowych, czyni Pani cuda. Kiedy przeglądałam oferty studiów, ta właśnie ze mną rezonowała, tego potrzebowałam na tym etapie mojego życia i bardzo się cieszę, że wzięłam udział w tej edycji. Spotkałam niesamowitych ludzi, którzy dzielili się swoją wiedzą, zauważyłam też zmiany w nich samych i że wielu z nas dojrzało i poznało lepiej samego siebie dzięki uczestnictwu w tych zajęciach”.

Czas trwania i liczba godzin

2 semestry, 176 godz.

Program studiów

Lp. Nazwa przedmiotu Liczba
godzin
1. Zajęcia integracyjne z elementami treningu interpersonalnego 16
2. Moduł: Psychologiczne aspekty przywództwa 0
3. Procesy organizacyjne (jawne i ukryte) – dynamika grupy, konformizm, relacje przełożony – podwładny – zjawisko przeniesienia; reakcje na zmiany w organizacji w ujęciu poznawczym i psychoanalitycznym 4
4. Emocje w organizacji – wpływ na procesy grupowe i zachowania organizacyjne na poziomie indywidualnym – znaczenie mechanizmów obronnych - ujęcie psychoanalityczne 4
5. Osobowość przywódcy – wpływ na sposób funkcjonowania organizacji – relacje w triadzie: przedsiębiorca - przywódca –menedżer. Diagnoza osobowości 4
6. Od autokracji do nowych form przywództwa – paradygmaty przywództwa; style i modele przywództwa – dysfunkcjonalne i efektywne przywództwo – rola liderów o osobowości narcystycznej 4
7. Moduł: Sesja wyjazdowa 0
8. Terenowa gra symulacyjna 8
9. Trening antykryzysowy 8
10. Moduł: Uważność, duchowość, filozofia życia lidera, przywódcy 0
11. Tożsamość przywódcy (lidera). 1. DNA przywódcy (czyli motywy, cechy, rola, potrzeby); 2. Źródła mocy przywódcy; 3. Wyzwania dla przywódcy (jak zarządzać sobą, jak budować zdrowie emocjonalne, jaką przyjąć filozofię życia ?); 4. Jak wykorzystać Zen w prac 16
12. Dynamika uważności i obecności w procesie kreowania nowej jakości w oparciu o Teorię „U” Otto Scharmera 12
13. Moduł: Praktyczne podejście integralne w przywództwie w oparciu o Change Value Process 0
14. Change Value Process jako jedną z najważniejszych współcześnie filozofii zarządzania zmianą i rozwoju Leadershipu 3.0. Poziomy świadomości (wartości) wg Gravesa- zastosowanie w kontekście osobistym, zespołu i biznesu 8
15. Osobowość i role przywódcy (lidera) , rozwój indywidualny i zespołu, komunikacja i współpraca wg Change Value Process 8
16. Zarządzanie zmianą w sobie i firmie. Etapy ewolucji wg CVP 8
17. Budowanie wartości wzmacniających współpracę, komunikację, innowacyjność 8
18. Moduł: Metaprogramy jako narzędzie lidera, przywódcy w budowaniu sukcesu 0
19. Poznanie i komunikacja 4
20. Definiowanie strategii mentalnych na bazie metaprogramów 5
21. Planowanie i zmiana własnych metaporogramów 3
22. Planowanie własnych metaprogramów sukcesu i zmiana w wyznaczonym kierunku 4
23. Moduł: Spotkanie z praktykiem 0
24. Droga lidera do sukcesu - doświadczenia praktyczne 8
25. Rola lidera w zarzadzaniu zespołem - doświadczenia praktyczne 8
26. Wprowadzenie do zarządzania zmianami w organizacjach 4
27. Moduł: Metodyka projektowa dla przywódców i liderów zmian pod patronatem IPMA Polska 0
28. Rola lidera zmian w organizacji 12
29. Projekty jako skuteczny sposób wprowadzania zmian 16
30. Egzamin końcowy 4
RAZEM 176

Warunki i sposób zaliczenia studiów

  • obecność na zajęciach (min. 80% obecności),
  • aby uzyskać certyfikat Instytutu Liderów Zmian konieczna jest obecność na zajęciach z Adamem Dębowskim (minimum 3 moduły z 4 modułów) + praca zaliczeniowa. Jeśli nieobecności jest więcej uczestnik odsłuchuje nagrania audio i realizuje dodatkową pracę zaliczeniową. Koszty certyfikacji wliczone w cenę studiów,
  • osoby zainteresowane w przyszłości certyfikacją MindSonar zobowiązane są do uczestnictwa w zajęciach z Tomaszem Zawadzkim (16h) w 100%
  • egzamin końcowy w formie testu

Organizacja studiów

Studia prowadzone są w języku polskim na Wydziale Nauk Ekonomicznych. Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele (zjazdy raz, max. dwa razy w miesiącu) w godzinach 9.00-16.00 w budynku Centrum Kształcenia Ustawicznego we Wrocławiu. Materiały dydaktyczne i wszystkie niezbędne informacje dla słuchaczy zamieszczane są na platformie internetowej. W trosce o najwyższą jakość nauczania studia podlegają systematycznej ewaluacji.

Kadra dydaktyczna

Kadrę dydaktyczną stanowią praktycy prowadzący projekty dla firm krajowych, jak również o zasięgu międzynarodowym oraz doświadczeni pracownicy Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

Dr. Alexander Poraj-Żakiej

Doktorat z religioznawstwa na Uniwersytecie we Freiburgu. Odbył czteroletnie kształcenie z zakresu psychologii systemowej, analitycznej, głębi jak i psychoterapii. Założyciel własnej firmy consultingowej Academia de Psicosophia (Las Palmas Hiszpania ). Prezes fundacji "Mądrość Wschodu i Zachodu" z siedzibą w Niemczech i wspólnie z Willigisem Jägerem współzałożyciel tychże samych fundacji w Hiszpanii i Polsce. Mistrz Zen, trener i coach biznesowy. Obecnie prowadzi ośrodek ćwiczeń duchowych i rozwoju osobistego w Holzkirchen (Niemcy) i współtworzy wrocławski Instytut Rozwoju Osobistego Euphonia (szkolenia, warsztaty, roczny kurs "Być sobą“)?

Dr Remigiusz Gawlik

Adiunkt w Katedrze Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Certyfikowany Counsellor Gestalt z doświadczeniem w przedsiębiorstwach międzynarodowych

Wojciech Gabryelczyk

Instytut Liderów Zmian, menedżer oraz Inspirator Zmian i Rozwoju. Specjalizuję się w Coachingu Biznesowym i Coachingu Kariery.

Jarosław Nuszczyński

Właściciel firmy MIND SOLUTIONS, coach, ekspert komunikacji niewerbalnej i konsultant biznesu.

Adam Dębowski

Psycholog biznesu, doradca biznesowy, przedsiębiorca, mediator. Od 2006 specjalizuje się w zarządzaniu procesem zmian mentalnych, pozwalając wybrać najlepszą drogę rozwoju i zmiany siebie (cech i kompetencji) oraz rozwoju biznesu. Twórca innowacyjnej koncepcji rozwoju kompetencji przywódczych, zarządzania zmianą CVP (Change Value Process) oraz Akademii Zmiany (dla liderów i doradców). Uczy jak uwalniać się od blokad, oporów, które nas ograniczają oraz jak pracując z innymi jako pracownik, menadżer, szef radzić sobie z obawami przed zmianą. Wykłada na wyższych uczelniach, szkolił się w USA, UK i Australii. Zapraszany jako ekspert do mediów: TVN, TVP, Polsat, Polskie Radio, Forbes, Gazeta Prawna. Prowadził szkolenia i procesy doradczo-coachingowe dla liderów z takich firm: Orange, Google, Allegro, Alshaya, Smyk, LOT, Dell, P&G, RWE, PGNiG, Mars, GJ, X-Trade Brokers, czy ING. Twórca bloga o zarządzaniu zmianą, zarządzaniu ludźmi i firmą oraz platformy online z zakresu rozwoju cech i kompetencji menadżerskich, coachingowych, integralnych, psychologicznych: adamdebowski.pl. Kluczowe pytanie Adama, które często zadaje innym: Co Cię powstrzymuje? Ile byś osiągnął, gdybyś poradził sobie z tym, co Cię powstrzymuje.

Grzegorz Szałajko

Od 2005r. jest asesorem w konkursie IPMA International Project Excellence Award, a od 2011r., członkiem IPMA Award Management Board. Został honorowym członkiem Project Management Association of Nepal. Jest również współzałożycielem wrocławskiego oddziału PMI Poland Chapter.

Dr hab. Adela Barabasz prof. UE

Psycholog, psychoterapeuta, superwizor; dr hab., prof. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

Grzegorz Urbański

Starszy chorąży rezerwy, były żołnierz jednostek specjalnych (1 Pułk Specjalny Komandosów Grom). Instruktor spadochronowy, starszy nurek bojowy, paramedyk.

Tomasz Zawadzki

Dyrektor Generalny MindSonar Polska. Trener kompetencji miękkich ze specjalizacją w technikach sprzedaży oraz coach i konsultant biznesowy. Zajmuje się doradztwem w zakresie: komunikacji, negocjacji, zarządzania sprzedażą, stylów myślenia i rekrutacji. Pracował w kilku międzynarodowych grupach kapitałowych, głównie jako menedżer sprzedaży: dyrektor oddziału, dyrektor regionu. Wdrażał również profile rekrutacyjne sprzedawców, modele coachingu sprzedażowego dla sieci, standaryzację pracy sieci, systemy wynagradzania promujące elementy motywacyjne, systemy raportowania sprzedaży. Absolwent studiów podyplomowych Coaching w organizacji na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.

Kierownictwo i opieka naukowa

Kierownik

dr Monika Kwiecińska
tel. 608 325 162
e-mail: monika.kwiecinska@ue.wroc.pl
pok. 112, bud. D

Cena

4900 PLN

Istnieje możliwość płatności w 4 ratach; cena obejmuje koszt egzaminu i certyfikatu oraz sesji wyjazdowej .

Kontakt i zapisy

mgr Agnieszka Łazikowska

Centrum Kształcenia Ustawicznego tel. 71 36 80 452, e-mail: agnieszka.lazikowska@ue.wroc.pl pok. 4, bud. CKU, ul. Kamienna 43, 53-307 Wrocław

Adres do wysyłki dokumentów: Centrum Kształcenia Ustawicznego Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu ul. Komandorska 118/120, 53-345 Wrocław

Terminy

Termin zakończenia rekrutacji: 2016-10-31

Termin uruchomienia studiów: 2016-11-05

Wymagane dokumenty

  • podanie o przyjęcie na studia
  • formularz zgłoszeniowy (załącznik 1)
  • oświadczenie o pokryciu kosztów (indywidualne lub od pracodawcy – załącznik 2 lub 3)
  • odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych + kserokopia
  • kserokopia dowodu osobistego (obydwie strony)
  • Dla obcokrajowców z UE oraz kandydatów posiadających dyplom ukończenia studiów wyższych nie z polskich uczelni dodatkowo wymagane:
  • oryginał dyplomu ukończenia studiów MA bądź BA
  • tłumaczenie przysięgłe dyplomu
  • apostille
  • tłumaczenie apostille

Dodatkowe informacje

W przypadku dużej liczby kandydatów termin rekrutacji może ulec skróceniu. O przyjęciu decyduje kolejność zapisów na platformie internetowej i złożony komplet dokumentów!

Terminy zjazdów

5.11.2016r. sobota sala CKU

6.11.2016r. niedziela sala CKU

19.11.2016r. sobota sala CKU

20.11.2016r. niedziela sala CKU

3.12.2016r. sobota sala CKU

4.12.2016r. niedziela sala CKU

7.01.2017r. sobota sala CKU

8.01.2017r. niedziela sala CKU

28.01.2017r. sobota sala CKU

29.01.2017r. niedziela sala CKU

11.02.2017r.sobota sala CKU

12.02.2017r. niedziela sala CKU

11.03.2017r. sobota sala CKU

12.03.2017r. niedziela sala CKU

22.04.2017r. sobota sala CKU

23.04.2017r. niedziela sala CKU

03.06.2017r. sobota sala CKU

04.06.2017r. niedziela sala CKU

10.06.2017r. sobota sala CKU

11.06.2017r. niedziela sala CKU

Kierownik zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian do harmonogramu

  
  


Zapisy zamknięte.

Powrót

Kontakt

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Centrum Kształcenia Ustawicznego
ul. Kamienna 43-45 
53-307 Wrocław

Znajdź nas na facebooku

wróć do strony głównej UE

Godziny otwarcia:

poniedziałek - piątek 
7:30 - 15:30

sobota
8:00 - 15:00

Kursy i szkolenia

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Republic of Poland

Logowanie

Nie pamiętam hasła

Nie masz konta?

Zapisy na studia i szkolenia wymagają posiadania konta. Kliknij poniższy przycisk, by przejść do formularza rejestracji.

Załóż konto
×

Przejdź do...

Moje konto